Próxima edição
Dias 30 de junho e 01 de julho, na ESS da Universidade de Aveiro.
Enquadramento
O eneagrama é um conhecimento em que a identificação da personalidade de cada pessoa está no centro do início de um percurso de autoconhecimento, em que cada um percebe melhor a forma como cada uma das 9 personalidades se motiva, comunica, lidera, como está presente nas equipas, como faz as suas escolhas diárias ou o que irrita, o que tira do sério. Conhecer os pontos fortes e as fragilidades de cada personalidade é fundamental para nos transformarmos enquanto pessoas, facilitando a superação de momentos de stress e potenciando o melhor de cada um.
Permite igualmente ter uma maior compreensão sobre quem nos rodeia e, desta forma, conseguir melhorar formas de comunicação e de motivação, assegurando uma melhoria de desempenho, no cumprimento da missão da sua função, a nível relacional, e também ao nível de sensação de realização pessoal e profissional.
Torna-se mais fácil e natural transformar um grupo de pessoas numa equipa consolidada, digna, confiante e de confiança com bons desempenhos e com a capacidade de ultrapassar desafios, momentos de pressão e de conflito.
Objetivos
- Conhecer-se melhor a si mesmo e aos outros.
- Proporcionar a base para a mudança necessária, individualmente e\ou em equipa.
- Perceber como o autoconhecimento pode ajudar a criar ou consolidar equipas de profissionais de saúde com desempenhos de excelência.
- Perceber como o autoconhecimento pode ajudar a promover climas motivadores, facilitadores e colaborativos.
- Identificar e aproveitar potencial positivo dos conflitos.
Conteúdo programático
- A identificação da própria personalidade: comportamentos, emoções e motivações
- Comportamento em situações de stress e de segurança de cada personalidade
- Ativar o desenvolvimento pessoal e a auto-consciência (insight)
- A construção e consolidação de equipas à luz das personalidades individuais e de grupo
- Os relacionamentos inter-pessoais e os tipos de personalidade
- Estilos de comunicação e feedback
- A gestão de conflitos em equipas
Organização
Modalidade: formação online (5h) + formação em contexto presencial (15h) + formação/acompanhamento em contexto de trabalho (10h)
• Início da formação assistida (online). – 1 de Junho disponibilização de material para preparação e avaliação formativa e 15 de Junho disponibilização de avaliação sumativa
• Formação em sala de 15 horas
• Acompanhamento de trabalho prático: 10h para planeamento, implementação e reflexão sobre atuação em contexto de trabalho, com acompanhamento que seja solicitado pelos formandos, via online, e validação e avaliação final dos trabalhos na plataforma Altice Campus..
Coordenadores
Coordenador Científico: Pedro Paiva, Auditor/Consultor/Formador em Qualidade, Inovação, Liderança e Desenvolvimento Pessoal e Docente na Coimbra Business School
Coordenador Pedagógico: Inês Rosendo, Médica de Família na USF Coimbra Centro
Formador(es): Pedro Paiva e Inês Rosendo
Preço
Sócio
a definir
Não Sócio
a definir
NOTAS
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INSCRIÇÃO PELOS INCENTIVOS INSTITUCIONAIS
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